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人才策略
    公司相信:优秀的企业才能吸引优秀的人才,优秀的人才又可以促进公司的更优化发展。公司尊重人才,爱惜人才,一贯提倡“德才兼备,以德为先”的用人标准,秉承“以人为本,利益共享”的管理宗旨。公司不仅为职员满足基本生活需要提供机会,更要为职员实现其理想生活方式和奋斗目标提供帮助。公司通过和谐的工作环境、充实的工作内容和对职员无微不至的关心,使职员的物质生活、精神生活协调一致,充分享受工作带给生活的乐趣。公司希望职员不仅能力出众,具备良好的工作技能和持续的工作热情,而且能够避免抱残守缺或墨守成规,对新事物、新环境、新观念有敏锐的觉察力,在工作中不断改革创新。

    公司的发展证明个人的聪明才智只有融入团队中才能获得更好的发挥,才能取得更大的成就。公司是一个团结的集体,任何与公司利益相悖的个人私利及小团体主义都是企业发展的障碍,是绝不允许存在的。公司希望职员能够深刻地认识到企业在市场中的经营风险和个人在企业中的就业风险。“惧者生存”的意识应时刻提醒职员“为社会创造财富,为自己积累资源”的同时,积极追求进步。对公司、客户以及整个社会抱有强烈的责任心,不安于现状,不断地超越自我,坚持通过“学习、进取、创新”来适应社会发展和公司发展对自己提出的更高要求。对于不能适应公司发展而又不肯努力学习提高的人员,公司在通过指导、培训等方法仍不奏效后,将利用必要的淘汰机制,及时吐故纳新。

    公司努力为公司与职员之间、职员与职员之间的坦诚交流和友善沟通提供条件。公司经营管理动态、对外交流和宣传、展现华惠人形象和思维、丰富职员文化生活的窗口;职委会的建立和规范化运作,也标志着公司职员参与、监督公司经营管理愿望的实现和公司对全体职员权益的日益重视。公司提倡“光明磊落,与人为善”的行为准则,在强调合作的基础上,欢迎他人合理的批评和争论。

    “知大者远者,不拘泥于小者近者。”公司以坚忍不拔的精神在八年的行业低潮中一步一步艰难地前行,华惠人也在“在战争中学习战争”,逐渐形成一个充满活力、斗志昂扬的集体。我们在前进和“战争”中深深领悟到:每一个华惠人都是公司的主人,只有把我们的企业精神和文化落实为行动中的自觉,才会更大程度地推动公司的前进和个体的进步;只有走“决策科学化、管理规范化、经营专业化”的道路,才能使公司始终处于可持续发展的状态,同时使个体的事业得到更大的发展。

    公司与职员是唇齿相依的,共同破译成功企业经营管理秘诀,共同提高企业“核心竞争力”,共同在风雨中进行创办新型“百年老店”的探索。

    我们在建设自己的企业文化,并且永不停步。更重要的是,我们深深知道,真正把文化落实为行动中的自觉,才是成功的企业文化建设。
     任重道远,我们一起努力!

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